3月27日下午,集團投資部召開項目投資可行性分析及投資政策解讀培訓會。集團副總經(jīng)理吳心航出席會議并講話,集團投資部負責人、各單位主要負責人、投資分管負責人等參加培訓。
本次培訓,邀請江蘇勢起工程項目管理有限公司執(zhí)行董事田恒做“新形勢下企業(yè)投資可行性研究策略”專題授課,他圍繞項目投資新形勢、可研報告具體內(nèi)容進行詳細講解,并結合具體案例對項目的前期市場分析、商業(yè)模式做重點闡述。
培訓結束后,吳心航就做好集團投資工作提出三點要求,他強調(diào),一要提高項目投資必要性和重要性的認識,項目投資是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力,企業(yè)通過對外投資,可以拓展新的業(yè)務領域、提升市場份額、增強企業(yè)品牌與影響力,分散經(jīng)營風險,優(yōu)化資源配置,打造企業(yè)核心競爭力。二要提高投資前期研究工作準確性和嚴謹性的認識,確保可研報告內(nèi)容和數(shù)據(jù)真實可靠,合理規(guī)避投資風險,做到投資過程有據(jù)可依,投資行為責任靠身。三要堅持“持續(xù)學習,終生學習”的態(tài)度,不斷提高自身業(yè)務水平,項目投資要結合國企改革新三年行動相關要求,切實提高項目前期研究的嚴肅性、真實性和有效性。
集團投資部負責人還就市國資委現(xiàn)行相關政策性文件進行解讀宣貫,并就企業(yè)投資監(jiān)督管理和投資風險管控提出意見和建議。