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    公交集團(tuán)堅(jiān)守為民初心,構(gòu)建發(fā)展新格局
    來源:公交集團(tuán) 作者:盧楊 瀏覽次數(shù):11208 錄入時(shí)間:2021-12-09

    2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年,更是企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。公交集團(tuán)樹立和貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效益為中心,以改革發(fā)展和精益管理為主線,以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障,加快構(gòu)建更為便捷高效、安全舒適、綠色智能的城市公交系統(tǒng),不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的出行要求。


    一、以改革開路,以發(fā)展破題,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力

    立足新發(fā)展階段,公交集團(tuán)對改革發(fā)展蹚新路前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),以“立足主業(yè)、開拓副業(yè)”思路為引領(lǐng),結(jié)合公交現(xiàn)狀,按照“公益性+市場化”發(fā)展模式,搶抓市場機(jī)遇,堅(jiān)實(shí)地走好市場化這一步。在新形勢下打造多元化客運(yùn)服務(wù),積極拓展定制公交,2021年,公交集團(tuán)全面夯實(shí)服務(wù)徐圩新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)基地主基調(diào),抓牢市區(qū)各項(xiàng)重大活動運(yùn)輸保障。截至目前,集團(tuán)共有長期定制公交業(yè)務(wù)60家,承接零散包車業(yè)務(wù)460個。通過定制公交業(yè)務(wù)的拓展,最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),做到主輔并舉、以輔補(bǔ)主,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。著力構(gòu)建現(xiàn)代公交運(yùn)營模式,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。




    二、以實(shí)干擔(dān)當(dāng),以創(chuàng)新聚力,不斷促進(jìn)企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

    充分發(fā)揮公交集團(tuán)作為我市唯一國有公共交通企業(yè)主導(dǎo)地位,聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)實(shí)施線路優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)提升等便民惠民舉措,截至目前,公交集團(tuán)新辟公交線路3條,優(yōu)化調(diào)整15條,超額完成年度民生實(shí)事項(xiàng)目。加快智能化升級,完成29對BRT站臺驗(yàn)收改造,在84個站臺共計(jì)安裝336臺智能化監(jiān)控?cái)z像頭,16個站臺安裝人臉識別面板機(jī),安裝兌幣機(jī)58臺,實(shí)現(xiàn)人臉識別、支付寶、微信等8種支付方式,對675臺公交車載報(bào)站器設(shè)備進(jìn)行升級更新,在全省率先實(shí)現(xiàn)公交卡和健康碼“卡碼融合”,全面打造智慧公交系統(tǒng)。安裝酒精檢測儀及主動防控系統(tǒng),為一線駕駛員配備健康手環(huán),不斷推行科技興安;全面清理公交外修點(diǎn),實(shí)現(xiàn)車輛由“外修”轉(zhuǎn)為“自修”,促進(jìn)企業(yè)降本增效。同時(shí)外拓慶安旅游客運(yùn)、益云物流等9家維修業(yè)務(wù),延伸服務(wù)能力,增加市場競爭力。



    三、以黨建引領(lǐng),以制度保障,不斷健全和完善企業(yè)治理體系和治理能力
    近年來,公交集團(tuán)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到企業(yè)改革發(fā)展和公司治理全過程,融入公司治理各環(huán)節(jié),不斷深化黨建、創(chuàng)新服務(wù)品牌,持續(xù)打造“公交紅色主題車廂”、“全國敬老愛老”、紅色驛站、“馨”驛站、“公交先鋒”志愿服務(wù)隊(duì)等特色黨建品牌。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施中層干部、三級干部全員競聘上崗,打破了原有的用人模式,為一批想干事、能干事、干成事的干部提供了發(fā)展舞臺。全力推行企業(yè)扁平化改革,優(yōu)化事業(yè)部運(yùn)作模式,建立科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和體系,精減管理機(jī)構(gòu),減少管理層級。夯實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理,實(shí)行全員月度、季度、年度績效考核,使考核橫向到邊,縱向到底,準(zhǔn)確地把握工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),確保企業(yè)工作高效運(yùn)行。



    茍日新,日日新,又日新,改革只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。公交集團(tuán)將持續(xù)完善國有企業(yè)的內(nèi)部外部機(jī)制,建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,從自身企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),把國有企業(yè)改造成真正具有市場競爭力的企業(yè),切實(shí)打造政府滿意、群眾放心的優(yōu)秀公交。


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