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    集團(tuán)召開(kāi)七月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
    來(lái)源:集團(tuán)資產(chǎn)部 作者:金戈、集團(tuán)辦公室 瀏覽次數(shù):3837 錄入時(shí)間:2024-08-13

    8月12日,集團(tuán)召開(kāi)七月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)仲偉濤出席并講話,集團(tuán)總經(jīng)理孫中華主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。
    在聽(tīng)取相關(guān)單位部門匯報(bào)后,仲偉濤針對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)發(fā)展作出部署要求。他強(qiáng)調(diào),一要深入傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。準(zhǔn)確把握進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略考量、總體要求和重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,謀思路、強(qiáng)舉措,切實(shí)推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神入腦入心、落地生根。二要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓攻堅(jiān)。要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展、發(fā)展質(zhì)效、經(jīng)營(yíng)效益“三量齊增”,全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要緊密結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)專題會(huì)議要求,力求學(xué)深學(xué)透,研究好國(guó)家行業(yè)政策,精心謀劃戰(zhàn)略布局以及“十五五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三要圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓達(dá)效。要堅(jiān)持項(xiàng)目為重、項(xiàng)目為王,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,統(tǒng)籌資源,壓實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)一批項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、高品質(zhì)呈現(xiàn),在生產(chǎn)力、產(chǎn)品力、展示力等方面不斷提升工作成效。四要圍繞重要事項(xiàng)抓落實(shí)。要緊盯市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、交辦任務(wù),錨定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),正排工序、倒排工期、壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。五要圍繞作風(fēng)建設(shè)抓推進(jìn)。各單位各部門“一把手”要履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,做到重要工作親自部署,重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào);要強(qiáng)化機(jī)制改革,緊扣“人、財(cái)、物”三大領(lǐng)域改革,向改革要活力要?jiǎng)恿?,以高質(zhì)量改革促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六要圍繞巡察審計(jì)抓整改。集團(tuán)上下要高度重視巡察審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以嚴(yán)肅的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措,立行立改、真改實(shí)改,確保改到位、改徹底、不反彈,為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。要自覺(jué)將紀(jì)律要求內(nèi)化于心、外化于行,聚焦突出問(wèn)題靶向整治,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育釋放持久效能。七要圍繞安全發(fā)展守底線。必須將安全生產(chǎn)放在首位,要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,兜牢兜實(shí)民生底線,扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、融資化債等工作,有效防范化解各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)好集團(tuán)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。

    集團(tuán)總經(jīng)理孫中華深度分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),全面總結(jié)了集團(tuán)七月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入剖析當(dāng)前工作存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)下一步集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行具體安排部署。他強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要深入領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái),全力以赴攻堅(jiān)三季度,奮力保全年,以實(shí)績(jī)實(shí)干實(shí)效推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。


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