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    市交通控股集團召開節(jié)后“團拜·收心”會
    來源:集團辦公室 作者:王宸 瀏覽次數(shù):4292 錄入時間:2024-02-19

    新春新氣象,新年新作為。為進一步動員集團干部職工迅速調(diào)整狀態(tài),切實做到人員歸位、思想歸位、工作歸位,218日下午,集團組織召開節(jié)后“團拜·收心”會,集團黨委書記、董事長仲偉濤出席會議并講話,總經(jīng)理孫中華主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政主要負責(zé)人、各部門主要負責(zé)人及集團總部全體人員參加會議。


    會上,仲偉濤代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工拜年!對節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!他表示,過去一年,全體干部職工攻堅克難、勇毅前行,集團各項工作保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢,圓滿完成了全年經(jīng)營目標,取得了來之不易的成績;新的一年,希望全體干部職工繼續(xù)保持毫不懈怠的斗爭精神,全力鉚足拼勁、闖勁、狠勁、韌勁“四股勁”,為實現(xiàn)集團首季“開門紅”和全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。


    仲偉濤強調(diào),一是要踔厲奮發(fā),勇毅前行,重振旗鼓收好心。要用典范收心,以春節(jié)期間集團各條線、各領(lǐng)域堅守崗位的身邊典范為榜樣,促進收心歸位,不斷提振精氣神、儲蓄正能量、弘揚真善美,以嶄新的面貌開展新一年的工作;要用責(zé)任收心,迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài),嚴格按照市委十三屆七次全會和全市“兩會”的重要部署,及時完善集團年度工作安排,進一步細化優(yōu)化實化,為集團全年整體工作奪取“開門紅”、力促“全年紅”奠定良好基礎(chǔ);要用紀律收心,時刻緊繃紀律規(guī)矩這根弦,在思想上筑牢防線,在行動上守住關(guān)口,做政治上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人,切實營造緊張有序、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。二是要勠力同心,接續(xù)奮進,突出重點起好步。要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,緊緊圍繞“五聚焦五落實”深化提升行動,推動主題教育成果轉(zhuǎn)化,深化市委巡察問題整改,扎實開展“四強四提”黨建賦能行動,大力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證;要以安全穩(wěn)定為底線,落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,各單位各部門要加強風(fēng)險隱患分析研判,抓好風(fēng)險防控和隱患排查治理“兩道防線”,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,信訪矛盾化解持續(xù)用心用情用力,及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài);要以主責(zé)主業(yè)為根本,錨定全市“十四五”目標任務(wù)鞏固增效年部署要求,持續(xù)促招商、抓項目、延鏈條、興產(chǎn)業(yè)、惠民生,全力以赴強舉措、育動能,為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實硬支撐。三是要強化作風(fēng),挺膺擔(dān)當(dāng),凝心聚力開好局。要持續(xù)提升履職能力,各單位各部門要堅持把錘煉過硬本領(lǐng)作為履職基礎(chǔ),切實提高工作效能,弘揚“四下基層”的優(yōu)良作風(fēng),推動生產(chǎn)經(jīng)營工作取得實效;要強化團結(jié)協(xié)作精神,集團上下要主動作為,心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍;要弘揚實干擔(dān)當(dāng)之風(fēng),以“滴水穿石”的堅韌意志,“抓鐵有痕”的堅定決心,一以貫之抓落實,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季“開門紅”,力爭全年目標任務(wù)“滿堂彩”。


    孫中華就進一步做好當(dāng)前及今后一個時期集團生產(chǎn)經(jīng)營工作作出部署安排,他強調(diào),一要堅持講政治、系民生,奮力在高質(zhì)量發(fā)展中勇挑大梁。集團上下要堅持以人民為中心,胸懷“兩個大局”,牢記“國之大者,聚焦目標任務(wù)、強化服務(wù)保障、提升管理水平,持續(xù)提升交通運輸保障效能,高質(zhì)高效抓好市級重點項目建設(shè),持之以恒打造新時代人民滿意公交,在圍繞中心服務(wù)大局中彰顯集團硬核擔(dān)當(dāng)作為。二要堅持強產(chǎn)業(yè)、增效益,奮力在高質(zhì)量發(fā)展中拔得頭籌。面對當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,集團上下要堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,牢固樹立“產(chǎn)業(yè)為先、項目為王、效益為本”理念,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,加強系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌兼顧,守住“?!钡牡拙€,夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ),拓展“進”的態(tài)勢,努力把時代機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利。三要堅持抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng),奮力在高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。要以上率下抓落實,集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、率先垂范,帶領(lǐng)廣大干部職工進一步凝心聚力,以敢啃硬骨頭、敢打攻堅戰(zhàn)的實際行動全方位推進高質(zhì)量發(fā)展;要改進方法抓落實,各單位要堅持結(jié)果導(dǎo)向,增強緊盯成效抓落實的主動意識,科學(xué)分析調(diào)度,強化工作舉措,以周保月、以月保季、以季保年,扎實推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新的更大臺階;要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,各部門要進一步完善常態(tài)化調(diào)度、全流程閉環(huán)的工作推進機制,持續(xù)跟蹤問效、強化過程管理,動真碰硬糾治形式主義官僚主義,求真務(wù)實推動集團高質(zhì)量發(fā)展。


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