2月29日，公交集團三屆二次職工代表大會暨三屆二次會員代表大會在財會職業(yè)學院圖書館東報告廳順利召開。公交集團108名正式代表和21名列席代表參加會議，會議由集團黨委委員、副總經理朱華麗主持。
會上，公交集團黨委書記、總經理王學兵同志作了題為《聚焦發(fā)展繪藍圖 團結奮進向未來 為扎實推動企業(yè)高質量發(fā)展再立新功》的工作報告。全面、客觀地總結了2023年的各項工作，對2024年重點工作進行了安排部署。報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是落實“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，是為創(chuàng)建江蘇省“公交優(yōu)先示范城市”奠定基礎的重要一年。一年來，公交集團緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團目標定位，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，踐行“以乘客為中心”的服務理念，砥礪奮斗、守正創(chuàng)新，全面實現民生保障、服務質效、基礎推進、改革創(chuàng)新、安全生產、黨的建設“六大提升”。
報告要求，2024年，集團上下全體干部職工要緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團目標定位，以打造公交服務標準化為目標，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，聚焦主責主業(yè)助推新一輪客流增長，尋求市場契機培養(yǎng)新業(yè)態(tài)發(fā)展，主動融入前沿科技和智慧交通發(fā)展戰(zhàn)略布局，在守正中把準航向，在創(chuàng)新中奮楫揚帆。
一是服務保障民生，在抓牢主責主業(yè)上展現新作為
圍繞“公交示范城市”建設，全面實施公交線網規(guī)劃，不斷提升公交服務供給水平，建立健全公交企業(yè)運營標準化體系，全面實施公交線網規(guī)劃方案，持續(xù)推行“公益性+市場化”發(fā)展模式，拓展思路、創(chuàng)新服務，充分盤活存量資源，堅實地走好市場化這一步，最大限度地創(chuàng)造經濟效益，減輕企業(yè)負擔；推動數字賦能，根據數字化公交發(fā)展規(guī)劃方案內容，持續(xù)推進實施公交數字化基年建設目標，通過大數據深度分析，為公交線網優(yōu)化提供科學依據，不斷提升公交運營效率。
二是堅持問題導向，在助推企業(yè)發(fā)展上尋求新突破
深入把握新調整、新目標、新路徑，切實找準發(fā)展的關鍵點、著力點、突破點，精準發(fā)力，高標準謀劃、高質量推進現代化公交企業(yè)持續(xù)發(fā)展。推進場站建設，利用城市公共交通用地進行地上地下空間綜合開發(fā)，在優(yōu)先保障場站交通服務基本功能的前提下，利用場站設施開展社會化商業(yè)服務反哺企業(yè)；創(chuàng)新實施“運修結合”管理模式，有效降低機務維修成本，以降本增效為切入點，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，全面推行“以修為主，以換為輔”的車輛維修理念，大力開展“修舊利廢、降本增效”專項活動。
三是創(chuàng)新安管理念，在確保安全穩(wěn)定中引入新科技
推動安全生產治理模式向事前預防轉型，增強憂患意識，推動關口前移，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面抓好“最后一公里”，守牢安全生產基本盤。創(chuàng)新班組管理模式，強化班組制度建設，持續(xù)推進安全合格班組精益化管理，激發(fā)班組“防風險、除隱患、遏事故”的“安全因子”，激發(fā)班組成員履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位當先鋒的內在動力，推進班組隊伍整體素質提升。引進信息化技術，研發(fā)、推廣、使用駕駛員“安全管理智能一體機”，通過抓好駕駛員的崗前管理，形成“監(jiān)管+預警+處置”的閉環(huán)工作機制。
四是扎實企業(yè)管理，在推進高質發(fā)展上取得新成效
建立健全科學合理的管理體制，不斷提升管理效能，構建優(yōu)秀企業(yè)文化，體現精神文明風貌，為企業(yè)發(fā)展提供強大凝聚力。持續(xù)推進企業(yè)標準化體系建設，深化組織架構、干部人事及職工薪酬制度改革，搭建人力資源管理體系，規(guī)范人事制度管理，完善按要素分配的體制機制，全面提升崗位吸引力；擦亮公交名片，把公交文明線、公交先鋒志愿服務隊等公交服務品牌鞏固好、提升好，褒揚先進，樹立典型，弘揚正氣，加大對公交服務閃光點、先進事跡的宣傳力度，講好公交故事，傳遞公交聲音，強化價值引領和輿論導向，不斷提升市民和社會對公交的滿意度。
五是發(fā)揮政治引領，在融入發(fā)展大局中凝聚新合力
堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，多形式深入開展品牌創(chuàng)建、理論學習和主題活動。緊緊圍繞公交“馨”驛站服務品牌、“主題車廂”定制品牌、“公交先鋒”志愿品牌以及“便民服務點”業(yè)務品牌，不斷鞏固拓展品牌內涵；持續(xù)打造標準化職工驛站，全面推行“三組聯建”工作機制，打造“三組聯建”示范點；抓好隊伍建設，始終堅持“黨管干部、黨管人才”原則，持續(xù)加強企業(yè)年輕干部培養(yǎng)使用，優(yōu)化干部年齡結構，持續(xù)推進領導干部“1+N”結對聯系人才制度，通過實行考核評議、“曬業(yè)績”座談、分析交流等機制，推動“導師幫帶”全程紀實。聚焦作風建設，全面健全風險防控體系，深入開展法治國企與合規(guī)建設，通過“廉節(jié)”提醒、“廉政”測試、“廉政”講堂等多種形式不斷上牢擰緊干部的廉政思想弦。
大會聽取和審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《職工提案審查報告》《公交集團財務預決算報告》《公交集團事故報告和調查處理制度（試行稿）》《公交集團駕駛員安全操作規(guī)程及考核辦法（修訂版）》。
會上，各事業(yè)部遞交了《2024年度經營目標管理責任書》；集團黨委委員、工會主席李楠向集團黨委委員、總經理王學兵遞交了《公交集團工資專項集體合同》。
會上，對公交集團2023年度先進個人、先進集體、優(yōu)秀文明線和文明線優(yōu)秀組織、2023年度信息宣傳工作先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。
會議還選舉了公交集團職工董事。
會議的最后由集團黨委委員、副總經理宋汶洋宣讀大會決議。