5月12日，租賃公司召開落實應(yīng)收賬款催收責(zé)任人專題會議，與會人員就如何開展應(yīng)收賬款催收工作進(jìn)行交流。
會上經(jīng)理助理蘇婷婷針對租賃公司現(xiàn)有各項應(yīng)收款回收進(jìn)度慢的形成原因進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為除疫情影響等客觀原因外，另一原因是公司目前沒有健全的“事前、事中、事后”應(yīng)收款的內(nèi)部控制制度。會議認(rèn)為，必須增強(qiáng)應(yīng)收款管理工作的責(zé)任心和緊迫感，扎實推進(jìn)應(yīng)收款的管理工作，采取堅決有效措施，在2020年6月底前將2019年及以往年度的應(yīng)收款收回。

會后，參會人員對近期各項應(yīng)收款項進(jìn)行認(rèn)真梳理，分析原因找對策，采取有效措施，加大追討力度，落實應(yīng)收款催收工作目標(biāo)，重點做到以下幾點工作：一是現(xiàn)有每一項應(yīng)收款，按照“誰簽《合同》，誰負(fù)責(zé)回收賬款”的原則，將催收責(zé)任落實到每一個人，限時向欠款單位催收。二是每月召開一次應(yīng)收款工作會議，各責(zé)任人及時匯報催收情況，及時調(diào)整應(yīng)收款催收對策。三是是明確管理職能，指定專人負(fù)責(zé)對合同、客戶的應(yīng)收款項進(jìn)行跟蹤，確保應(yīng)收賬款及時回收。